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拿一个活动来说，简单说下流程： 第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收; 第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。
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概括地说，我最开始我负责策划日常的腰封活动，后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。
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2024-07-06 02:31:50document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
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2024-07-06 02:31:50@qq_08c94378：面对360的A股IPO，也许，投资者会说，六个指头划拳，出了新招。
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“求同”、“求新”、“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理，但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走，那就说明当前消费者心理状态还不成熟，还不是靠理智来决定购买。
